Catégorie : Transformation
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L’ascenseur informationnel tombe souvent en panne en entreprise.
Au sein des entreprises, la stratégie est bien définie au niveau exécutif, mais devient floue pour les employés sur le terrain. Ce décalage crée une incompréhension des priorités stratégiques, entraînant des actions déconnectées des objectifs. Il est crucial d’améliorer la communication et la clarté des rôles pour une exécution effective.
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L’art du management: technicité ou humanité?
Dans la quête incessante de résultats et de performances, la capacité à diriger une équipe avec sensibilité et empathie autant que fermeté et vision est une compétence souvent négligée, sous-représentée, mais pourtant indispensable pour le succès durable d’une entreprise.
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Leadership vs Management
Ces dernière décennies, la nécessité de mettre en place des comportements de leadership pour entraîner et motiver ses équipes est apparu indispensable, face aux limites du management traditionnel construit sur l’imposition de règles, process et consignes.
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Manager l’hypercroissance
Entrer en phase d’hypercroissance, cette période d’évolution rapide et exaltante pour l’etreprise et ses dirigeants, est le rêve de toute startup ou PME. C’est un signe de succès mais aussi un facteur d’échec important si le passage à l’échelle qu’elle induit n’est pas correctement géré. Voici 5 premiers conseils pour manager l’hypercroissance avec succès.
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Exploration ou exploitation: comment innover?
Innover pour survivre, évidemment. Mais comment innover? Faut-il explorer de nouvelles opportunités ou exploiter les acquis existants en les enrichissant? Ce dilemme exploration-exploitation nécessite de choisir entre un risque d’instabilité causé par trop d’exploration ou un risque de stagnation en s’acharnant à moderniser des assets qui sont déjà en phase de maturité.
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Manager par la motivation intrinsèque
Pour développer ou transformer son entreprise, il faut des équipes vraiment motivées. Et cette motivation ne s’obtient pas avec les anciennes techniques managériales « du bâton et de la carotte » qu’on retrouve encore dans la plupart des entreprises.
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Agilité organisationnelle et organisation Agile
Dans un monde professionnel en constante évolution, la mise en place d’une agilité organisationnelle peut passer par la mise en place d’une organisation respectant les principes Agile issus du monde informatique.
NEWLANE - Cabinet d'Exécution Stratégique 